Préambule
Dans le cadre de renforcer la capacités nationales dans la transformation numérique souveraine des entreprises nationales, le GAAN à travers la commission formation et certifications vous propose un atelier sur une journée pour naviguer dans le contexte actuel mondial marqué par l’incertitude.
 
l’entreprise algérienne ne s’en soustrait pas par les questionnements sur la dérégulation et instabilité des marchés, le néocolonialisme des algorithmes et la préemption des technologies, la déperdition des talents et la perturbation des repères .
 
La capacité à prendre les bonnes décision se dilue sous cette pression montante d’invasion de connaissances.
 
Dans son dernier rapport publié en septembre 2024, l’etude CEO Outlook KPMG indique que (72%) des 1300 dirigeants des entreprises interviewés, avouent qu'ils se sentent davantage sous pression pour assurer la prospérité à long terme de leur entreprise.(*)
(*):Source Étude CEO Outlook 2024 KPMG Septembre 2024.
 
Cette pression supplémentaire ressentie par les dirigeants peut être attribuée à l'évolution des risques pesant sur la croissance des entreprises 
 
Comment les entreprises algériennes dans le secteur numérique adressent t'elles ces challenges?, est l'objet de cet Atelier qui va nous aider à voir plus clair sur les retombées spécifiques de ces perturbations et comment les traverser pour bâtir une économie régénérative et créatrice de valeurs durables.
 
Objectifs :
1. Appréhender les différentes perceptions de l’incertitude
2. Intégrer les capacités créatrices de nouvelles richesses à travers l’incertitude
Durée : 1 journée
Date : Samedi 04 0ctobre 2025
Lieu : Siège ICOSNET, 11ème étage ,Centre Commercial EL Qods - Chéraga
Public cible : Directeurs et Chefs d’entreprises
 
Programme:
Matinée:
Présentation des objectifs de la journée et de la méthodologie.
L'incertitude dans le monde des affaires : les enjeux
Définition de l’incertitude
Les sources d'incertitude dans l'environnement économique
Exemples de situations d’incertitude
Cadres pour appréhender l'incertitude
Comment les entreprises peuvent modéliser des futurs incertains.
 
12h15 - 13h30 : Déjeuner
 
Après-midi
Atelier : Application d’un modèle de scénarios à un une situation incertaine .
Gestion de l'incertitude
Développement de la résilience organisationnelle : Comment préparer une entreprise à réagir face à l'incertitude.
L'importance de la culture d'entreprise dans la gestion de l'incertitude
La prise de décision en situation d’incertitude
Conclusion et plan d’action.